愛に満ちた5月、ベガパワーはAACTPの国際登録トレーナー兼セールスタレント複製の専門家であるリージュン講師を採用しました。同社をキャリアとして使用し、専門的な知識のトレーニングと共有、教育を通じて「優れた実行の構築」をテーマにしています。 YuleのPK競争メカニズムは、Vega Powerの営業スタッフの仕事と生活の効率を刺激およびガイドし、独自の時間管理機能を改善および強化します。

　　人生の高さを決定するのは決してあなたのレトリックではなく、あなたがするだけの実行能力です。実行がなければ、すべてがゼロです。

　　Li Jun講師から、実行の本質は専門化であるということを明確に理解するよう求められました。専門化は職場での標準化された行動規範です。これは、営業スタッフが従う必要のある一連のルールです。標準化、標準化、専門化を通じて、営業スタッフが会社を変革するのを支援する必要があります。割り当てられた責任を最大限に果たし、正確にあなたの役割を果たしてください。自分の資格、知識、行動、スキル、イメージなどの明白な資質、および専門家の倫理、専門家の意識、専門家の態度などの目に見えない資質は、私たちがどのように専門化するか、そしてどのように専門家になるかと密接に関連しています。

　　同じ運用モデル、同じ競争力のある製品、異なる管理、および異なるチームは、まったく異なる結果をもたらします。なぜですか？実行は能力であり、実装はレベルです。複数のケースを組み合わせ、分析し、議論し、自分の仕事のさまざまな状況を反映することは、問題に迅速かつ効果的に対処するための方法ですか？

　　営業スタッフが高性能な実行を実現するためには、事前に目標を設定することが重要であり、優れた目標は国際的な「SMART原則」に準拠している必要があります。いわゆる「SMART原則」は次のとおりです。

　　目標は具体的（具体的）でなければなりません。

　　目標は測定可能（測定可能）でなければなりません。

　　目標は達成可能（達成可能）でなければなりません。

　　目標は他の目標に関連している必要があります（関連）。

　　目標には明確な期限が必要です（時間ベース）。

　　現場では、当社の営業スタッフが、SMARTの原則に沿った、2018〜2019年の販売目標と年間販売計画の内訳表を段階的に策定し、作業の計画、時間の合理的な使用の確保、および売上の増加を監督することを目標として計画しました。効果。

　　研修終了後、Weijia Powerの営業担当者全員が、過去の自分の欠点を振り返り、今後の顧客に対する姿勢を振り返り、感動を覚えました。製品知識やコミュニケーションスキルを継続的に学び、知識や経験を身につける必要があります。お客様は私たちのプロ意識、献身、信頼性、そしてサービスを感じています！